3月的天气已渐渐感受不到凛冽的寒风，取而代之的是越来越柔和的温暖气息。晨练、踏青等户外活动成为入春后人们锻炼身体的较佳选择。安阳华强新城市发展有限公司于3月份开展了多项加强企业文化建设的员工户外活动，为公司全年苦练“内功”，厚积薄发的发展规划打下良好的基础。
    3月8日妇女节，安阳华强新城市发展有限公司举办了以女员工为主的拔河比赛。本次活动特别采取多个部门联合组队的形式，其目的之一就是加强部门间的合作、沟通能力，公司希望通过此次拔河活动达到既展现华强女员工精神风貌，又使各部门员工进一步了解、加强团结的目标。
    3月12日植树节，安阳华强新城市发展有限公司举办了“同种希望树，共建华强家”员工植树活动。本次活动邀请安阳华强物业分公司和华强建国酒店的员工参加，同样打破了以往以部门为单位开展活动的形式，采取全体员工自由结合种植树苗的方式，深入强化员工的华强大团队观念。
    安阳公司通过2011年全年的企业文化建设工作，使公司各部门的团队凝聚力不断加强，员工执行力得到全面提升。2012年，为积极响应公司提高内训能力、整合内部资源的要求，在总结企业文化建设工作中的经验之后，安阳公司延续了去年良好的企业文化氛围，同时结合公司内部实际情况制定了更适合公司发展的企业文化发展思路，即继续巩固部门小团队意识，不断强化公司大团队观念。
    在企业文化建设过程中，安阳公司一贯坚持使员工在充满竞争气氛的活动中增强团队配合的能力和意识，经过公司方面的不懈努力，公司各职能部门内部的小团队精神和部门荣誉感进一步加强，部门执行力不断提升，为公司各项工作的顺利完成提供了保障。面对2012年更加艰巨的经营目标，为顺应市场发展的需要，安阳公司对公司内部的企业文化建设也提出了更高的要求：在继续保持现有企业文化工作成果的同时，全面提升公司整体的凝聚力、向心力，增强员工对公司的认同感和荣誉感，通过公司整体团队执行力的加强，为公司全年经营目标的实现奠定基础。
    安阳公司除开展丰富多样的户外活动之外，还积极整合公司内部资源，竭尽全力提升公司的文化软实力。为助力公司2012年的销售工作，安阳公司计划成立华强社区文化艺术团，通过发掘、吸引华强城业主积极参与，并与安阳市委宣传部合作举办华强安阳文化艺术节系列活动，为多才多艺的华强城业主提供一个展示自我的平台，同时向外界展示华强的独特文化。此外，公司还编制了内部通讯员制度，加强公司软文的宣传力度，扩张华强品牌的影响力。 
    安阳公司通过在入春后举办的员工活动和一系列提升公司文化软实力的措施，更深入地向员工灌输了企业与个人共成长的“和谐”、“共赢”理念，使员工心中形成公司大团队概念，有助于培养公司整体的团队精神，使各部门在共同负责的工作中能够更加主动地承担重任。安阳公司计划于今年的员工春季运动会、员工拓展培训等企业文化建设活动中，均采用打破部门的活动模式，使各部门员工真正的加强协作、沟通，并将这种活动中的协同执行力带到公司日常工作中去，增强公司的整体办公效率。
    人们常说“一年之计在于春”，安阳公司在这“播种”的时节里苦练“内功”，勤练“内功”，不断积蓄力量，意在为公司全年经营工作的顺利完成增添砝码。2012年，安阳华强人正以积极向上的精神面貌和团结一致的工作步调迎接激烈的房产竞争市场。